La présentation des rapports d’activité a favorisé les questions, qui ont été nombreuses cette année.
Le dialogue a donc été son premier point positif. Malgré la distance imposée par une technique de visioconférence la plus inamicale qui soit, les échanges ont eu lieu.
Le bilan de l’équipe fédérale est important : création de nouvelles commissions, mise en route du travail, élaboration ou continuité de projets. Cela peut paraitre foisonnant, mais chacun a reconnu l’intention et l’envie de cheminer et de conforter la FFRS dans son engagement fondamental, faire bouger les seniors.
Quelques projets essentiels ont été validés :
- La formation des dirigeants, initiale dans un premier temps, pensée pour être de proximité, facile à mettre en place et favoriser le déplacement de tous. C’est un temps utile, important et donc quasi obligatoire pour tous les dirigeants, une bonne compréhension favorisant un dialogue plus aisé.
- Le label Sport Senior Santé. Projet nécessaire pour conforter les fondamentaux de notre concept « Sport Senior Santé ». Une belle idée qui permettra à tous les clubs de s’inscrire dans ce label, et ainsi de faire valoir notre différence.
- Le Plan de prévention et de lutte contre toutes les formes de violences. Une nécessité ! Être attentif au dialogue, écouter l’autre, accepter et intégrer la différence. Cela semble évident ! Et pourtant, la Fédération n’échappe pas à cette violence. Le Plan pose les premiers jalons d’une action qui devra s’étoffer.
- Le sport durable. Là aussi cela doit devenir une évidence. Dans nos décisions quotidiennes, rechercher celle qui permet à notre planète de rester notre fidèle et fragile support.
- Les systèmes d’informations : FFRS360, les modules formations et séjours, la connaissance des logiciels les plus adaptés aux clubs, là également cela s’améliore et s’organise.
- Finances : l’Assemblée générale a confirmé l’engagement pris en mai, en votant l’augmentation du prix de la licence de deux euros pour la rentrée de septembre 2026.
Le compte rendu de cette AGO sera mis à disposition sur l’espace privé du site Internet prochainement.
Si l’AG ordinaire a été un succès, nous n’avons pas pu, faute de quorum pour l’AG extraordinaire qui devait statuer sur le sujet dans la foulée, mettre en place le renouvellement réglementaire de nos statuts et de notre règlement intérieur en conséquence. L'AGE est remise à une date ultérieure.
Denis Roussier, président de la Fédération
Le dialogue a donc été son premier point positif. Malgré la distance imposée par une technique de visioconférence la plus inamicale qui soit, les échanges ont eu lieu.
Le bilan de l’équipe fédérale est important : création de nouvelles commissions, mise en route du travail, élaboration ou continuité de projets. Cela peut paraitre foisonnant, mais chacun a reconnu l’intention et l’envie de cheminer et de conforter la FFRS dans son engagement fondamental, faire bouger les seniors.
Quelques projets essentiels ont été validés :
- La formation des dirigeants, initiale dans un premier temps, pensée pour être de proximité, facile à mettre en place et favoriser le déplacement de tous. C’est un temps utile, important et donc quasi obligatoire pour tous les dirigeants, une bonne compréhension favorisant un dialogue plus aisé.
- Le label Sport Senior Santé. Projet nécessaire pour conforter les fondamentaux de notre concept « Sport Senior Santé ». Une belle idée qui permettra à tous les clubs de s’inscrire dans ce label, et ainsi de faire valoir notre différence.
- Le Plan de prévention et de lutte contre toutes les formes de violences. Une nécessité ! Être attentif au dialogue, écouter l’autre, accepter et intégrer la différence. Cela semble évident ! Et pourtant, la Fédération n’échappe pas à cette violence. Le Plan pose les premiers jalons d’une action qui devra s’étoffer.
- Le sport durable. Là aussi cela doit devenir une évidence. Dans nos décisions quotidiennes, rechercher celle qui permet à notre planète de rester notre fidèle et fragile support.
- Les systèmes d’informations : FFRS360, les modules formations et séjours, la connaissance des logiciels les plus adaptés aux clubs, là également cela s’améliore et s’organise.
- Finances : l’Assemblée générale a confirmé l’engagement pris en mai, en votant l’augmentation du prix de la licence de deux euros pour la rentrée de septembre 2026.
Le compte rendu de cette AGO sera mis à disposition sur l’espace privé du site Internet prochainement.
Si l’AG ordinaire a été un succès, nous n’avons pas pu, faute de quorum pour l’AG extraordinaire qui devait statuer sur le sujet dans la foulée, mettre en place le renouvellement réglementaire de nos statuts et de notre règlement intérieur en conséquence. L'AGE est remise à une date ultérieure.
Denis Roussier, président de la Fédération